亚星每个成功的企业都做对了一件事：做好固定资产管理固定资产管理是企业日常管理的重要组成部分，是保障各项工作顺利开展的重要物质基础。它直接影响着企业的运营成本和发展方向。如果平时管理不规范，年末的时候面对成千上万的物品需要进行盘点折旧时，不仅耗时耗力，而且得到的数据也不准确，很容易造成固定资产流失严重。
固定资产指的是企业为生产商品、提供劳务、经营管理或其他活动而持有的亚星·(中国)官方网站、使用时间超过一年的，价值达到一定标准的有形产品，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品亚星·(中国)官方网站，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
企业主要申购的物品包括电脑、空调、饮水机、保险箱、有线电话、打印机、传真机、办公桌椅等大型办公用品，也包括签字笔，文件袋，订书机，宣传册这些小型物品，这些都是需要进行管理的东西亚星·(中国)官方网站。
财政人员每年按照资产使用情况安排本年度资产采购计划，做到精确计算、合理配置，避免过度采购。提高企业内部人员对资产配置标准的认识，对超出配置标准的庭室严格控制资产的配置，加强爱护企业资产的意识。
所谓”没有规矩，不能成方圆”，企业应该建立资产管理问责制，坚持“谁使用、谁负责”的原则，将责任落实到个人。财务部门和资产管理部门要定期对资产明细和资产卡片进行核对，对异常数据及时做出处理。企业多开展资产管理相关的培训会，树立员工的主人翁意识。
将资产管理与领导责任相结合，建立分管领导、办公室、使用部门为主体的负责制。完善资产采购、分配、调拨、处置各环节的审批制度，约束随意性，堵住资产流失漏洞。
系统以实物管理为特点，以计算机为操作平台，赋予每个实物一张唯一的资产标签，结合自动识别技术应用到固定资产的购置、入库、借用、归还、维修、盘点、折旧、报废等日常复杂的管理进行全方位准确监管，真正实现账实相符。
以上就是对企业如何做好固定资产管理工作的建议了，如果你还有其他疑问或者想合作都可以找我们畅捷固定资产管理，我们一定会给您一个满意的答复！也可以在留言里跟我们一起交流，分享你的经验。
