亚星甘肃玉门市公安局三项措施加强固定资产管理

　　亚星甘肃玉门市公安局三项措施加强固定资产管理为进一步规范和加强固定资产管理使用,全面摸清“家底”，夯实工作基础，最大程度的发挥固定资产效益，玉门市公安局通过基础管理、系统管理、落实责任三项措施加强固定资产管理，以实际行动助推“三抓三促”行动走深走实。

　　加强基础管理，全面摸清家底。根据财务管理规定，由警务保障室指定专人负责资产管理工作，完善基础台账亚星、制定负面清单，采取“以物对账”亚星、“以账对物”、逐一查对的方式，对各部门资产情况进行全面清查盘点，同时对短缺资产进行补充和完善，切实做到有物必登、登记到人、一物一卡、不重不漏、系统归类，全面掌握并真实反映资产的数量、价值和使用状况，确保账账相符、账实相符。期间，共登记重整资产48类1.8万件。

　　完善系统管理，提升使用效能。紧盯管理系统模块，建立台账表册，根据管理实际，对系统中的部门、人员、存放地点及时进行调整，对资产转移、调剂、报废等环节落实动态管理亚星，把低效、闲置资产进行二次分配盘活利用，对无维修价值或达到使用最高年限确需报废处置的，严格按规定权限履行报批手续，实现了资产流转无缝对接、动态信息全程可查，为加强资产管理提供了数据支撑。工作开展以来，共调拨房产2处、执法执勤装备100余件，回收处置资产200余件。

　　落实管理责任，明确职责任务。将资产管理纳入绩效考核，进一步明确了部门负责人审核把关、资产管理员跟进指导、督察部门监督检查职责，形成了警保部门抓总，各部门负责的管理体系，资产管理由过去年前一调拨、年终一汇总转变为按需调拨、跟进监督，确保了资产好用、会用、能管、会管和账、物、卡信息一致，为资产的安全规范高效利用打好了基础。