亚星·(中国)官方网站固定资产管理制度范文模板固定资产管理制度范文模板固定资产管理制度(15在现实社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。到底应如何拟定制度呢？下面是为大家整理的固定资产管理制度，欢迎大家分享。固定资产管理制度1、总则1.1为了加强公司办公设备的管理,确保合理有效使用,特制订本制1.2本制度中的办公设备包括以下:计算机、打印机、复印机、扫描仪、传线公司各部门因工作需要购买办公设备的,需报公司总经办,由办公室统一列入下一年度预算。3.办公设备的采购3.1.办公设备原则上严格实行预算管理,统一采购。(公司职能部门由公司总经办统一采购公司项目部由项目部专人负责办公用品的采购工作)如有紧急情况,允许按预算外费用申请程序实施紧急采购,采购工作由办公室负责执行。.3.2预算获批后,由办公室执行采购,并办理出入库手续。3.3货物送达后,由办公室负责进行核对、验收,确定无误后,办理入库手续。4、办公设备的领用4.1各部门填写物品领用申请单,核对后,在领用登记册上做好登记,办理出库手续。4.2移动硬盘、笔记本电脑等便携式办公设备要办理固定资产借用单,在规定的使用年限期间,配备人员因工作需要发生调动的,公司范围内调动办公设备’机随人走’,公司范围外调动的,办公设备必须上交公司。5、办公设备的管理和维护5.1办公设备领取后,由使用人与办公室负责开箱、安装、调试,并将开箱验收记录及说明书、保修卡等随机资料移交档案室存档。5.2公司按照’谁使用,谁管理’的原则,对办公设备进行日常管理,在规定的使用年限期间,因个人原因造成办公设备毁损、丢失、被盗等,所造成的经济损失由个人承担。5.3办公室负责公司对所有办公设备进行分类编号,并建立办公设备管理台帐,每半年盘点清查一次,作到帐物相符。5.4办公室负责公司所有办公设备的日常维修与保养。6、办公设备的.报废处理6.1报废审核。对于各部门提交的报废物品清单,办公室要认真审核,确认不能再次利用后,经办公室、财务部负责人签字后方可作报废.处理。6.2对决定报废的办公设备,财务部应做好登记,在报废处理册上写清用品名称亚星·(中国)官方网站、价格、数量、及报废处理的其他有关事项。6.3报废品由办公室集中存放、集中处理,不得随意丢弃。7、附则7.1本制度由办公室负责制定、解释、及修改。7.2本制度自下发之日起执行。固定资产管理制度一、凡是购进价值在５００元以上。使用期限在一年以上的物品设备必须经过总务处后勤人员的验收，登记造册，入固定资产帐目。二、凡是领取物品和借用学校财物，必须登记或填写借条，办领取手续，学期结束交还入库。凡丢失或损坏固定资产者要赔偿。三、学校各功能室，由学校指派的负责人负责，要管好，用好室内设施（含卫生管理），具体要求按各功能室制度执行。四、教室门、窗、桌、椅、讲台、黑板、电风扇（空调）要妥善保管好，一般情况下有阳光的天气时，原则上不准开灯，放学或下班一定要关好。五、各办公室的办公桌、椅谁使用谁负责，常用物品由年级组长负责。六、学校的设备和高档电器数具及教学场地原则上不外借，要外借需由校长审批。七、每学期总务处组织人员盘点一次，要使购进和保存帐物相符。.八、每学期结束前一周，对固定资产的数量，质量和设备配件进行全面检查，对于损坏、报废和盘亏的.固定资产应在查明原因，分清责任，报经财政部门批准的前提下，及时调帐，未经批准的报废，盘亏损失不得擅自调帐。九、经管固定资产帐目的账务员、实物保管人员和使用责任人员，调离工作岗位或暂时离职时，必须办理交接手续。xxxxx中学固定资产管理制度1、固定资产是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器、设备、工具等。不属于经营主要设备的物品,单位价值在人民币2,000元以上,使用年限超过两年的也应作为固定资产进行核算管理。2、固定资产以购买时的价值计价核算。3、固定资产折旧采用平均年限法,固定资产的预计残值为固定资产原值的10%,固定资产的使用年限按照物业管理企业固定资产的分类和使用年限的有关规定执行。4、固定资产折旧从投入使用月份的次月起按月计提,停用固定资产,自停用月份的次月起,停止计提折旧,固定资产折旧提足后可继续使用的,不再计提,提前报废的不补提折旧。5、发生的固定资产修理费用应当计入当期成本费用,修理费用应尽量不分摊,如数额较大的经总部批准可分期摊入成本费用。6、根据价值与实物相结合,使用与保管相结合的原则,确定固定资产的分级归口管理,建立固定资产卡片,年末对固定资产进行清查盘点.并编制’固定资产盘点表’,以保证帐帐相符,帐卡相符,帐实相符。7、固定资产的采购由财务经理及物业公司总经理审核,不允许超出年度管理预算。.8、固定资产的采购经公司总部领导批准后,由公司总部集团采购负责通过招投标的.方式最终确定中标的供应商,并安排送货。9、管理处对收到的固定资产应办理验收入库手续。10、管理处有关部门在领用固定资产时必须办理出库领用手续,按照有关规定保管使用。11、固定资产的调出、变卖和因失去使用价值需要报废时,必须经专人检验,确认必须需要报废后,连同需报废的固定资产相片、报废申请表及书面报告报送公司总部,经总部有关领导批准后方可进行有关处理。12、凡属人为原因造成固定资产报废或损坏,必须上报总部领导处理并追究责任人的责任进行相应处罚。13、各管理处物业经理有权调剂各部门固定资产的使用,各部门之间调剂固定资产时,必须报总部财务部进行相关帐务调整。14、各管理处保管、使用的固定资产,不得擅自出租、出借、出售、转移、投资、抵押等。15、任何违反固定资产管理制度的有关行为均将受到相应的处罚。固定资产管理制度.化资产配置，确保公司经营管理目标的实现，根据国家有关法规，结合公司实际情况，特制定本制度。条、固定资产是指使用期限超过1年，单位价值在规定的标准（20xx元）以上，并在使用过程中保持原有实物形态不变的房屋、建筑物、机器设备、工具等。条、公司综合部人事行政办公室是公司资产的归口管理部门，负责资产的购置、保管、维修、报废、清查等工作；公司财务部是固定资产的价值管理部门，负责固定资产的价值核算。条、固定资产管理的内容包括资产购置、资产调剂和调拨、资产核算、资产保管、清查及处置。条、固定资产的使用部门在申报固定资产需求时应考虑固定资产的使用情况、公司发展战略和经营目标等因素，需填写《采购申请表》。条、制定购置计划：1.集团固定资产是由综合部行政办公室负责，由需求人员填写《采购申请表》，经相关领导审批完毕后，由行政部负责采购。1.1.电子设备从京东购买，在京东商城寻找三家以上的商家进行对比，挑选性价比较为合适的商家进行下单购买。1.2.办公桌椅在家具城以及网上进行对比，挑选性价比合适的商家进行购买。今后尽量在网上购买。2.各驻外分支机构的固定资产，由当地办公人员进行至少三方询.价，且原则上从网络公开的供应商购买，办公平台提交《采购申请》经集团综合部审批（价格是否合理、质量是否过关）通过后， 由各机构人员自行购买。超过5000 元的固定资产须经集团主管领 导审批同意后方可购买。 3.未使用平台系统的分支机构，需参照集团平台《采购申请表》 做出纸质版以及电子版表格，由当地办公室人员负责询价，并填写 《采购申请表》，超过5000 元的固定资产，需将电子表格发往集 团人事行政办公室，由行政办公室主任进行审批（价格是否合理、 质量是否过关），然后上报相关领导，审批通过后，将最终审批表 格发往集团人事行政办公室留档，并进行操作入库，由各机构人员 自行购买。 4.进行供货商的选择时，应着重考虑供货商的资质、能力、信誉 以及质量保证体系；同时，根据供货厂商的报价函及其他书面资料、 价格、品质、交货期、付款条件、厂商信誉以及历史使用情况等选 择出最优者。 条、综合部人事行政办公室实施采购时应当严格执行资金支付审批程序，请款时应当注明资产名称、规格型号、预算金额、供 应商以及购置原因等。 条、购买固定资产需先填写《采购申请表》，在资产类型序列需选择“固定资产”，待《采购申请表》审核完毕后，自动归入 固定资产库内。 条、综合部人事行政办公室采购人员接到供应商发来的设备等固定资产后，由行政部组织使用部门一同对固定资产进行验收。 第10 条、检验合格由使用部门直接领用。 章资产的使用、折旧与维护第11 条、各资产使用部门要指定相关人员负责固定资产管理并 建立实物管理台帐；个人使用的固定资产亚星·(中国)官方网站，由本人负责管理，责任 到人。固定资产使用人、使用地点变动，应由转出部门提出申请， 由综合部人事行政办公室办理相关手续并报财务备案亚星·(中国)官方网站，方可进行资 产转移。 第12 条、固定资产使用期间发生故障或损坏时，应立即通知综 合部人事行政办公室，以便及时组织维修。 第13 条、固定资产需要修理时，由使用部门提出申请，填写 《后勤维护申请表》经综合部人事行政办公室组织维修，维修完成 后，由使用部门相关人员验收. 章、资产报废与报损第14 条、固定资产批准报废后综合部人事行政办公室应当要及 时进行实物处理 第15 条、对已批准报废的`固定资产进行遴选。通过适当维护、 修理，能够继续使用的物品由综合部人事行政办公室负责调剂给有 需求的部门使用；对已批准报废并经遴选后剩下的物品由综合部人 事行政办公室进行作价处理，物品经公司有关部门和领导审核批准 后进行处理。 章、固定资产清查第16 条、为确保公司固定资产做到账实相符，公司综合部行政 负责固定资产的清查盘点工作，清查盘点每年至少进行一次。 第17 条、行政办公室负责编制《固定资产盘点表》。经综合部 长审批后，向使用部门和财务部门传达盘点计划，进行人员的安排， 发放盘点表，提前做好盘点的各方面准备。 第18 条、在实地盘点时，应由综合部人事行政办公室、财务部 以及固定资产的使用部门人员共同参与，进行盘点。 第19 条、盘点结果和差异应由综合部人事行政办公室、财务部 和固定资产使用部门3 方签字确认。固定资产盘点表分别由综合部 人事行政办公室和财务部归档保存。 章附则第20 条本制度批准后自颁布之日起执行。 第21 条综合部人事行政办公室负责本制度的制定、解释、修改、 废除等工作。 固定资产管理制度
