亚星·(中国)官方网站固定资产管理流程步骤合集随着公司业务不断发展与扩大，其资产规模也得到了不 断的扩张。在资产的增加过程中，如果没有一个严格的固定资 产管理系统，就难以管理公司所拥有的固定资产，更难以掌握 资产的使用情况、位置、价值等重要信息，这对公司的发展将 产生非常不利的影响。因此，本文将针对固定资产管理流程进 行系统的介绍。
一、固定资产的定义 固定资产是指在公司经营过程中可以持续使用或拥有的、 具有使用价值的物品，包括房屋、机器设备亚星、车辆、厂房、仓 库、土地以及无形资产等。
二、 固定资产管理的作用 固定资产管理的作用主要有以下几点： 1. 保护公司资产 固定资产是公司最为重要的资产之一，必须严格保护。 通过固定资产管理系统，可以科学地对固定资产进行登记，记 录固定资产的设备号、规格型号、购入日期、厂商
1. 审定公司固定资产管理的规章制度； 2. 审议批准公司年度固定资产预算； 3. 审议批准公司重大固定资产的取得、处置等事项； 4. 审议批准公司重大固定资产的维修、改造、升级等事项； 5. 研究决定其他有关固定资产管理的重大问题及事项。
一、固定资产盘点注意事项： 1、盘点时应准确、细致、全面。 2、盘点时应注意品牌、规格、颜色、 目前状态亚星、单位等之详细标明。
二、资产的增加、更新、消耗注意事项： 1、资产的增加、更新、消耗应做到及时 统计并上报。 2、资产的增加、更新、消耗应提前申请。
一、固定资产盘点注意事项： 1、盘点时应准确、细致、全面。 2、盘点时应注意品牌、规格、颜色、 目前状态亚星、单位等之详细标明。
二、资产的增加、更新、消耗注意事项： 1、资产的增加、更新、消耗应做到及时 统计并上报。 2、资产的增加、更新、消耗应提前申请。
一、固定资产盘点注意事项： 1、盘点时应准确、细致、全面。 2、盘点时应注意品牌、规格、颜色、 目前状态、单位等之详细标明。
二、资产的增加、更新、消耗注意事项： 1、资产的增加、更新、消耗应做到及时 统计并上报。 2、资产的增加、更新、消耗应提前申请。
③盘点人员按照盘点相 关要求进行盘点并将 盘点结果记录在盘点 单上，在各盘点小组完 成盘点工作后，盘点小 组应组织专门工作小 组对盘点工作进行抽 盘，确保盘点工作质量
第一条固定资产定义 固定资产是指单价在__元以上，使用期限超过一年的房屋、机器、机 械、运输工具、电子设备、办公家私、办公设备。 第二条本制度适用于银怡集团及属下各中心的固定资产的计价、申 购、验收、发放、管理、分类编码、调拨、损坏、报废、盘点等。 第三条固定资产计价 一、购入的固定资产按照买入价(含资产的本身价值、运输费、保险 费、包装费、安装成本、税金等)计价。 二、自行建造的，按照建造过程中实际发生的全部支出计价。 三、投资者投入的，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价。 四、接受捐赠的，按照帐单所列金额加上由企业负担的运输费、 保险费、安装调试费等计价。无帐单的，按照同类设备市价计价。 五、在原有固定资产基础上进行改建的，按
一、 基础资料的设置 1. 资产类别 打开软件进入主界面，点开固定资产模块→点击基础资料下的【资产类别】 →点击【增加】按钮→选择类别→进入固定资产类别新增窗口→输入类别代码、类 别名称、计量单位等信息→接着选择折旧方法→固定资产科目→累计折旧科目→减 值准备科目→信息输完后点击【保存】按钮→提示保存成功后【确定】→接着增加 下一资产类别→增加完毕后点击【取消】按钮→然后点击【关闭】按钮返回固定资 产主界面 2. 变动方式 点击基础资料下的【变动方式】→软件已经预置了一些常用到的变动方式→ 用户也可根据实际需要进行增加或修改→增加时点击【增加】按钮→选择方式→进 入变动方式新增窗口→依次输入其代码、名称、对方科目等信息→输入完成后点击 【保存】按钮→提示保存成功后【确
1．经营风险 由于固定资产管理业务流程设计不合理或控制不当， 可能导致原始凭证和产 权证明遗失，造成产权不清或对资产所有权的丧失，固定资产的购入、使用、折 旧管理混乱。
技术鉴定小组进 行技术鉴定后， 使用部门填报资 产报废申请表， 固定资产处置 （报废）技术鉴
第一条 为了加强公司对固定资产的管理，明确资产管理和使用部 门的职责，确保固定资产的安全与完整，提高固定资产的使用效率， 特制定本制度。
第 二 条 本制度所指的固定资产是指单位价值在 1000 元以上、使 用期限超过一年，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括 房屋及建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具 以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。非生产经营性设 备单位价值在 2000 元以上，且使用年限在二年以上的也作为固定资 产管理。
一 主管部门的职责 行政人员将随时掌握固定资产的使用状况;负责监督配合使用单位做好设备的使用和
维护,确保设备完好提高利用率,并定期清查设备,保证帐、票、物三相符;保留每年完整的 固定资产设备明细账目和卡片,建立本单位专用设备档案,配合本单位对固定资产管理工作 进行检查;
做好固定资产的分类,统一编号,建立固定资产档案,登记账票,负责审批并办理验 收、调拨、封存、启用等事项; 每月底根据固定资产的使用情况,编制设备修维修计划; 二 固定资产的购置 ,验收,入库
各部门需购置固定资产,需填写固定资产需求统计表 ,由总经理,部门经理,财务进行 审批;经审批后,由行政人员安排专人进行采购,填写固定资产采购申请表,报经总经理,部 门经理,财务,行政主管签字确认后,方可执行;在填写此表时,应详细填写固定资产名称,规 格,型号,三家以上
